社区现在能管着物业吗？

在当今的城市生活中，社区和物业都是居民生活环境中至关重要的组成部分，社区代表着基层的管理组织，而物业则直接负责小区的日常运营和维护，社区现在能管着物业吗？这是一个值得深入探讨的问题。

从管理架构和职能来看，社区和物业有着不同的定位，社区通常是指一定地域范围内人们所组成的社会生活共同体，社区居委会是居民自我管理、自我教育、自我服务的基层群众性自治组织，承担着贯彻执行党的路线方针政策，维护居民合法权益，管理社区公共事务等多项职能，而物业企业是通过与业主签订物业服务合同，为业主提供包括房屋及配套设施设备和相关场地的维修、养护、管理，维护物业管理区域内的环境卫生和相关秩序等服务的企业，以营利为目的。

在实际情况中，社区对物业是有一定管理和监督权力的，在政策法规层面，政府相关部门出台了一系列规定，赋予了社区对物业的监督职责，社区可以监督物业企业是否按照物业服务合同的约定提供服务，包括小区的卫生清洁是否达标、安保措施是否到位、设施设备维护是否及时等，如果物业企业存在服务质量不达标等问题，社区有权要求其进行整改。

社区在协调物业与业主之间的关系方面发挥着重要作用，物业与业主之间难免会出现一些矛盾和纠纷，如物业费的收取标准、停车管理等问题，社区可以作为中立的第三方，介入调解，促进双方的沟通和协商，保障双方的合法权益，在一些情况下，如果物业企业与业主的矛盾无法自行解决，社区可以组织召开业主大会或业主代表大会，共同商讨解决方案，甚至在必要时可以参与对物业企业的选聘和解聘等重大事项。

社区在推动物业管理工作的规范化和标准化方面也具有一定的影响力，社区可以组织物业企业参加相关的培训和学习活动，提高物业管理人员的业务水平和服务意识，社区还可以引导物业企业积极参与社区建设和社区活动，增强物业企业的社会责任感和社区认同感。

社区对物业的管理也存在一定的局限性，物业企业是独立的市场主体，具有一定的自主性和经营权，社区不能过度干预物业企业的正常经营活动，否则可能会影响物业企业的积极性和服务质量，在实际操作中，社区的管理力量相对有限，对于一些专业性较强的物业管理问题，可能缺乏足够的专业知识和技术手段进行有效监督和管理。

社区现在在一定程度上能够管着物业，通过监督、协调和引导等方式，保障物业服务质量，维护业主的合法权益，但这种管理并不是绝对的、全面的，需要在遵循市场规律和法律法规的前提下，与物业企业建立良好的合作关系，共同营造和谐、宜居的社区环境。